“Las decisiones en una empresa deben tomarse en conjunto y que cada parte implicada en un proyecto aporte su conocimiento”

Entrevista a Sergio Ayuso, técnico de proyectos de Ntic.

¿A qué se dedica Ntic?

Ntic es una empresa de ingeniería que desarrolla su trabajo dentro de los campos de las Tecnologías de la Información y la Comunicación(TIC) y las Energías Renovables.

¿Cuáles son los principales valores añadidos de Ntic con respecto a otras empresas del sector?

Ntic unifica dos sectores en pleno crecimiento y desarrollo, TIC y Energía, dos ámbitos muy dinámicos que implican estar continuamente investigando y aplicando nuevas tecnologías, nuevas normativas y adaptándose rápidamente a las cambiantes exigencias del mercado. Ambos sectores son compatibles, nuestro conocimiento y experiencia en el sector TIC  lo aplicamos a los sistemas de generación de energía limpia y sostenible, obteniendo resultados satisfactorios y creando un valor diferenciador. Somos una empresa dinámica en continua evolución.

Para corroborar estos valores, hemos obtenido recientemente la certificación ISO 9001 e ISO 14001, que garantiza nuestra calidad y compromiso con el medio ambiente.

Debido a su propia esencia empresarial, la I+D+i es uno de sus principales estandartes. ¿Qué es para usted la innovación?

La I+D+i, junto al crecimiento basado en colaboraciones, es uno de nuestros pilares de desarrollo. La innovación para nosotros es anticiparse a las necesidades de nuestros clientes, aportando soluciones prácticas y anticipándonos a la competencia. En este sentido, estamos en colaboración con Centros Tecnológicos como Habitec, en el Parque Tecnológico de Málaga, desarrollando nuevos productos.

¿En qué medida considera que los valores que promueve la Economía Social son efectivos para salir de la crisis? 

Un modelo jerarquizado no es productivo, el hecho de que las decisiones partan de un grupo reducido no garantiza el éxito. Las responsabilidades en una empresa deben tomarse en conjunto y que cada parte implicada en un proyecto aporte su conocimiento y experiencia. De esta manera, la coordinación y la cooperación de las diferentes partes de un proyecto son un pilar básico para obtener resultados más prácticos.

Este modelo encaja perfectamente con los valores que promueve la Economía Social, basados en la cooperación y la comunicación.

 

¿Qué supuso para vosotros conseguir el Premio Arcoiris?

Supuso una gran inyección de esperanza en nuestro modelo. Precisamente, fue en la modalidad de “mejor experiencia de integración cooperativa”, donde una vez más aparece la cooperación y la colaboración para seguir creciendo. Fue un momento clave en la historia de Ntic. Algo estábamos haciendo bien y con este premio se afianzó nuestra creencia en ello.

¿Qué valores añadidos opina que pueden ofrecer las empresas de Economía Social a los agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento?

Pueden aportar su cercanía, su modelo basado en la cooperación y en demostrar tanto a la sociedad como al Sistema Andaluz del Conocimiento que hay estructuras distintas a las sociedades mercantiles que garantizan puestos de trabajo de calidad, conocimiento y rápida adaptabilidad a las nuevas circunstancias del mercado.

De hecho, la Economía Sociales el motor de la economía en Andalucía y un modelo que se ha adaptado a la nueva situación con casos de éxito.

Más información en:

http://www.ntic.coop/    

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~ por La innovación es social en 06/29/2011.

Una respuesta to ““Las decisiones en una empresa deben tomarse en conjunto y que cada parte implicada en un proyecto aporte su conocimiento””

  1. Estoy de acuerdo, la innovación empresarial debe hacerse desde la unidad y la igualdad en calidad de opinión de los trabajadores. Me gusta leer de noticias sobre innovación, ciencia y empresas andaluzas. http://www.andalucia10.org ha sido uno de mis últimos descubrimientos. Os invito a que le echéis un vistazo.

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